Директор Подразделения

<h3>Требования</h3><p>В первую очередь компанию интересует специалист продаж, который знает о торговле все! А далее уже руководитель подразделения. Высшее образование (менеджмент, экономика, финансы или смежная с деятельностью компании область). Опыт руководящей работы в аналогичной должности (от 5 лет). Подтвержденный практический опыт управления командой и бизнес-процессами. Навыки стратегического планирования, разработки и контроля исполнения бюджетов. Способность анализировать большие объемы данных и принимать эффективные управленческие решения. Глубокое понимание ключевых показателей эффективности (KPI) и методов их достижения. Опыт успешной реализации проектов по оптимизации и внедрению изменений. Высокие лидерские качества и развитые навыки коммуникации. Ответственность, нацеленность на результат и способность работать в условиях неопределенности. Готовность к прохождению испытательного срока является обязательным условием для всех кандидатов. Испытательное задание: заключить/закрыть сделку на тестовую единицу — сложная продажа стоимостью несколько десятков млн.руб.</p><h3>Обязанности</h3><p>Руководство текущей деятельностью подразделения и обеспечение выполнения установленных плановых показателей (KPI). Стратегическое планирование: разработка и реализация программ развития подразделения, определение целей и задач. Формирование и контроль исполнения бюджета подразделения, эффективное управление ресурсами. Организация, координация и контроль работы сотрудников подразделения: постановка задач, распределение зон ответственности. Проведение регулярных планерок и совещаний, оценка эффективности работы команды. Участие в подборе, адаптации и обучении персонала подразделения, формирование кадрового резерва. Разработка и внедрение оптимизированных бизнес-процессов для повышения производительности и снижения затрат. Анализ рыночной ситуации и деятельности конкурентов для выявления точек роста и повышения конкурентоспособности. Обеспечение взаимодействия и эффективной коммуникации с другими структурными подразделениями компании. Подготовка регулярной аналитической и отчетной документации для высшего руководства. Контроль соблюдения стандартов компании, корпоративных регламентов и требований законодательства. Управление рисками в рамках зоны ответственности подразделения.</p>